Pokud jste novátorská značka, tvůrce nebo zavedená společnost, která chce rozšířit své publikum, mysleli jste si, že leadership je skvělý způsob, jak přitáhnout židli ke stolu, sdílet své odborné znalosti a být slyšen a respektován profesionály v oboru.
Myšlenkové vedení nejen osvětluje osobu na pódiu (nebo na webináři, panelové diskuzi nebo podcastu, kde vystupuje). Skvělý myšlenkový plán obsahu propůjčuje důvěryhodnosti větší značce, buduje vztahy s novým publikem, spojuje společnost s předními jmény v jejich odvětví a smysluplně je vkládá do širších konverzací v oboru.
Nejlepší na tom je, že každá společnost může těžit z plánu obsahu myšlenkového vedení – a každá společnost může najít strategii myšlenkového vedení, která jí vyhovuje.
Jak začít? Čtěte dále a zjistěte, co je to myšlenkové vedení, kde najít myšlenkové vůdce pro své publikum a jak implementovat obsahový plán myšlenkového vedení ve svém marketingovém úsilí.
Co je obsah myšlenkového vedení
Myšlenkové vedení je typ obsahové strategie, která zahrnuje identifikaci a spolupráci s jednotlivci a společnostmi, které mohou sdílet odborné znalosti o tématech, která vaše publikum zajímají.
Obsah myšlenkového vedení může pomoci podporovat společnosti B2B i B2C a může mít mnoho podob, včetně následujících:
- Blogové příspěvky a články
- Události a konference přednášejících
- Seriály videí, webináře a virtuální akce
- Podcasty
- Obsah na sociálních sítích
Obecně obsah myšlenkového vedení přichází ve dvou odlišných formách:
Vedení externích myšlenek :Myšlenkové vedení od jednotlivce nebo značky mimo vaši společnost pozvané, aby promluvilo k vašemu publiku.
Vedení vnitřních myšlenek :Myšlenkové vedení pocházející z vaší vlastní společnosti, kde mají jednotlivci možnost mluvit a sdílet své odborné znalosti s širším publikem.
Při efektivním využití může být myšlenkové vedení účinným způsobem, jak využít talent ve vaší společnosti k podpoře vašich celkových obchodních cílů, sladit vaši značku s velkými hráči ve vašem odvětví, pomoci vést vaše stávající publikum na vaši platformu a přinést váš hlas a odborné znalosti. širšímu publiku.
A nejlepší na tom je, že téměř jakýkoli typ společnosti může těžit z obsahu myšlenkového vedení. Zde je návod, jak k tomu nejlépe přistupovat.
Jak najít myšlenkového vůdce
Začněte tím, že se dobře podíváte na cíle své společnosti a na publikum, které chcete oslovit. Je-li vaším cílem oslovit nové publikum a zvýšit povědomí o vaší značce v nových společnostech, je myšlenkový obsah pro vedení naprostou záležitostí.
Ale výběr myšlenkového vůdce, který může promlouvat k vašemu zamýšlenému publiku, závisí na tom, zda chcete či nechcete jít s externím myšlenkovým vedením nebo vnitřní myšlenkové vedení .
Získávání externích myšlenkových vůdců
Myšlenkové vedení celkově začíná tím, že zjistíte, které publikum se snažíte zaujmout, a přečtete si, na čem jim záleží. Jmenovitě:Celá řada výzkumů.
Pokud jde o hledání externího myšlenkového vůdce, který by vystoupil na akcích a videích Vimeo, Julie Bergstein, vedoucí programování akcí a obsahu ve Vimeo, ráda začíná hledáním témat, která se mohou dotýkat toho, co produkty Vimeo dělají, a toho, kdo se k nim nejlépe hodí. pro.
Poté přejde na LinkedIn a obchoduje s publikacemi, jako je Adweek, aby získala odborníky, kteří dláždí cestu nebo mluví o problémech, o kterých mluví cílová skupina Vimeo.
„Součástí strategie je schopnost spárovat něco, co je přímo něčím, co vaše firma dělá nebo nabízí, s tématy a tématy, které jsou mnohem širší,“ říká.
Takže například na nedávné akci, kterou zorganizovali, kde byli marketéři jejich klíčovým publikem, Vimeo přizval odborníky na marketing na úrovni C ze společností jako OKCupid a WeTransfer, aby mluvili o tématech od virtuálních událostí, marketingové strategie a dokonce i Metaverse.
„Ještě nejsme součástí Metaverse a nemáme produkty, které by nás do tohoto prostoru dostaly,“ říká. „Ale je to něco, o čem mluví každý obchodník. Čím více se dokážete oženit s tím, co skutečně můžete dělat s věcmi, které vaše publikum zajímá, tím více bude vaše firma vnímána jako konečný zdroj nebo lídr v marketingu obecně.“
Získání interních myšlenkových vůdců
Pokud jde o identifikaci a podporu interních talentů, které reprezentují vaši značku v celém odvětví, je to trochu jiný proces. Stále chcete přemýšlet o firemních cílech a stále hledáte jednotlivce, kteří mohou mluvit s tím, co vaše publikum chce vědět – ale máte na výběr z mnohem menší skupiny zavedených myšlenkových vůdců.
Namísto toho, abyste hledali nejviditelnější osobu – řekněme, požádejte produktového specialistu, aby promluvil o případu použití produktu – Julie navrhuje klepnout na osobu, která by nejlépe reprezentovala publikum kterým se věnujete.
Nejjednodušší způsob, jak toho dosáhnout, je identifikovat pracovní pozice lidí, kteří by s největší pravděpodobností používali váš produkt nebo konzumovat váš obsah (může se jednat o specialisty na interní komunikaci) a vybrat osobu s tímto pracovním zařazením ve vaší společnosti, která bude vaším myšlenkový vůdce (například váš vedoucí pro lidi a talenty).
Nejen, že je tato osoba nejlépe obeznámena s produktem z pohledu zákazníka, může také mluvit o větších trendech, které se v tomto odvětví odehrávají, se zkušenostmi a vztahem k vaší cílové skupině.
Jak plánovat a vytvářet obsah myšlenkového vedení
Jakmile identifikujete své externí a interní myšlenkové vůdce, je čas naplánovat obsah kolem nich.
Existuje široká škála možných forem, které může mít váš obsah. Může to být série blogových příspěvků, které pomáhají inspirovat a informovat vaše čtenáře o tématu, které je zajímá; nebo článek napsaný známým hostem-spisovatelem ve vašem oboru. Může to být konference pořádaná vaší společností, která obsahuje seznam špičkových hráčů v oboru, nebo konference nebo událost třetí strany, kde spolu s dalšími odborníky hovoří interní myšlenkový vůdce. Může to být podcast, série webinářů vytvořená vaší společností nebo hostování na podcastu, který vytvořil někdo jiný.
Ať už zvolíte jakýkoli plán, musí dávat smysl pro vaše publikum, vaše zdroje a vaše obchodní cíle.
To znamená, že výzkum nekončí, když určíte svého interního nebo externího myšlenkového vůdce. Julie často začíná úvodním setkáním s plánovanými myšlenkovými vůdci.
"Ptám se jich na spoustu otázek o tom, jaké jsou jejich odborné znalosti, dávám jim vědět, jaké jsou naše cíle a čeho se s nimi jako myšlenkový vůdce snažíme dosáhnout, a nechávám je vyplivnout zpět ke mně, kde jsou v souladu." " ona říká.
Tímto způsobem může začít vytvářet osnovu, která překlene propast mezi odborností jejich subjektu a cíli Vimeo.
Vzhledem k tomu, že se zabývá marketingem akcí, mohla by přivést interního myšlenkového lídra na veřejnou konferenci třetí strany s řadou dalších významných jmen v tomto prostoru, aby Vimeo umístila jako odborníka v této oblasti. .
Když přijde na hledání obsahových příležitostí k využití externích myšlenkových lídrů, přemýšlejte o tom, kdo je jejich sledující jsou a zda se hodí k tomu, na koho cílíte, a poté vytvořte obsah, který dokáže zaujmout toto širší publikum tím, že se smysluplným a relevantním způsobem zaměří na témata, která je zajímají.
4 tipy, jak najít interní myšlenkové vůdce a pomoci jim zapůsobit
I když každá společnost bude mít mírně odlišné přístupy k obsahu svého myšlenkového vedení, existuje několik osvědčených postupů, které zajistí, že obsah bude pro vaše publikum působivý, autentický a užitečný.
A brzy zjistíte, že úspěšná strategie myšlenkového vůdcovství nepadá na rameno jedné osoby – vyžaduje vesnici.
1. Nedělejte to o produktu
Myšlenkové vedení je nejméně efektivní, když přímo propaguje váš produkt nebo učí lidi, jak jej používat. Místo toho je myšlenkové vedení v obecné sféře povědomí o značce a budování komunity.
Zkuste odstoupit od produktů a služeb vaší společnosti a zapojte se do širší konverzace. Položte si několik důležitých otázek jako:
- Jaký je nejnovější trend v oboru, kde působí vaše cílové publikum?
- S čím mají lidé potíže?
- Co jedinečného můžete nabídnout?
2. Mediální školení je nutnost
Pokud jde o identifikaci a podporu jakéhokoli myšlenkového vůdce, pomáhá to připravit je na pozornost. To pomáhá vašemu myšlenkovému vůdci posílit jejich konferenční a osobní značku a zároveň zajistit jejich schopnost reprezentovat společnost vhodným způsobem.
Vimeo se obrací na agentury, které poskytují mediální školení a koučování veřejného vystupování, aby pomohly podpořit jejich interní myšlenkové vůdce a vedoucí pracovníky C-suite.
3. Smyčka v PR
Kromě toho, že se ujistíte, že váš myšlenkový vůdce dobře mluví na veřejnosti a je schopen artikulovat společnost, chcete se také ujistit, že váš obsah je na značce.
Pokud má vaše firma vedoucího pracovníka v oblasti PR nebo komunikace, začněte je včas informovat, aby interní myšlenkové lídry informovali o tom, co zmínit, o tématech, od kterých byste se měli vyhýbat, a abyste se ujistili, že obsah je v souladu s pokyny vaší firmy.
4. Přiveďte copywritera
Abyste podpořili svého interního lídra na externích veřejných vystoupeních nebo jakémkoli druhu videa se scénářem, můžete zvážit najmutí copywritera, který by dohlédl na jazyk a obsah a zajistil, aby byl poutavý, informativní a dodržoval vaše pokyny pro branding.
3 příklady myšlenkových vůdců
Potřebujete inspiraci pro svou další kampaň myšlenkového vedení? Zde je několik hlavních hráčů v marketingu, kteří vážně tlačí na formu a vypadají při tom dobře.
Ryan Reynolds :Možná ho znáte jako hollywoodského herce, ale to je jen jeho práce na částečný úvazek. Nejen, že provozuje dvě marketingové agentury, ale také svůj sebepodceňující kanadský důvtip, charisma a domácí jméno přetavil do nejvyššího marketingového vlivu na sociálních sítích, ve známých publikacích a jinde.
Zaria Parvezová: Zaria Parvez možná v roce 2020 vystudovala reklamu, ale svou roli manažerky sociálních médií Duolingo, oblíbené aplikace pro výuku jazyků, překonala na průkopnici sociálních sítí a myšlenkovou vůdci sama o sobě. To vše začalo tím, že ikonická zelená sova byla na Tik Tok ošetřena Gen Z. Nyní je marketingovým lídrem, ke kterému ostatní značky vzhlíží, a zmínky v mainstreamových médiích přesahují její profesionální průmysl.
Jay Herratti — Myšlenkový vůdce myšlenkových vůdců Jay Herratti je výkonným ředitelem TED Talks. Pod jeho vedením se série globálních konferencí změnila z přímých živých akcí na lídry ve videích, která upozorňují na ty nejlepší myslitele v dnešním moderním světě v odvětvích od STEM, vzdělávání, filozofie a dalších.