Po přečtení našeho blogu (a prakticky čehokoli jiného, co kdy bylo na internetu napsáno o videomarketingu), pravděpodobně víte, jak cenný může být video marketing pro vaši firmu . Nicméně jen proto, že vy vědět, jak mocný může být video marketing, neznamená, že to ví celá vaše společnost, ví to váš šéf nebo váš výkonný tým na úrovni C. Pokud nemají všechna fakta, může být dokonce těžké přesvědčit členy vašeho vlastního týmu, že to stojí za počáteční náklady na investici – natož přesvědčit své manažery a vedoucí oddělení.
I přes všechna fakta mohou být lidé skeptičtí, a to je pochopitelné. Video marketing může být někdy obtížné vyčíslit z hlediska skutečné peněžní hodnoty a pozitivní návratnosti investic. To znamená, že je možné – a snadné, pokud znáte ty správné metriky – prokázat hodnotu videa v akci . Náhodou to vyžaduje kombinaci strategie, dovedností, znalostí a odhodlání, aby byla všechna fakta uvedena na pravou míru a všichni na stejné stránce.
Dnes se podíváme na to, jak získat podporu od nejvyššího vedení vašeho týmu nebo společnosti, abyste získali zelenou pro investice do video marketingu. Pojďme se ponořit.
První krok:Shromážděte fakta, statistiky a nejlepší příklady.
Existuje spousta statistik o síle video marketingu, když je začleněn do vaší marketingové strategie – tolik, že sestavujeme každoroční seznam nejnovějších informací (viz letošní seznam zde). Než se pustíte do prezentace, ujistěte se, že máte balíček (a tím myslíme svůj balíček) naskládáte nejnovější statistiky video marketingu . Je také dobrým zvykem vzít si několik případových studií a příkladů, které ukazují, jak jiné společnosti úspěšně používaly videa.
Krok 2:Zaměřte se na udržitelný růst a získejte správný názor.
Klíčem k úspěšné implementaci produkce videoobsahu do vaší marketingové strategie je její rozšíření pomalu a postupně, aby se časem stal udržitelným. Pokud se například pustíte do jednoho drahého videa, nezbude vám žádný rozpočet na další obsah, což je ještě větší selhání, pokud první video skončí propadákem. V roce 2021 je obsah králem a jedno velké a drahé video za čtvrtletí to nevyrovná s miliardami dalších videí, které každý den soutěží o pozornost.
Zkuste si přizpůsobit svůj přístup abyste viděli, jak můžete vytvářet kratší videoobsah s menšími rozpočty, a postupem času pomalu zvyšovat produkci obsahu. Namísto komplexní investice do špičkového vybavení v řádu desítek tisíc dolarů, předložte zkušební verzi kde investujete do nějakého levného kvalitního vybavení střední třídy. Poté začněte vytvářet krátká 15–30sekundová videa, která můžete pilotovat na svých sociálních sítích a znovu je zveřejnit na svém blogu, abyste získali stále zelený obsah a vylepšené SEO.
Když říkáme nízkonákladové, myslíme to vážně. Vzhledem k tomu, že v dnešní době můžete na iPhonu vytvářet vysoce kvalitní obsah, můžete začít v malém a postupně se propracovávat nahoru. Můžete dokonce navrhnout tříměsíční zkušební obsahovou strategii s plánem natočit veškerý svůj videoobsah na iPhone. Vaši zákazníci a sledující si všimnou nárůstu hodnot produkce v průběhu času také a bude to považovat za pozitivní znamení, že podnikání vzkvétá! A pokud jde o váš názor, když začnete v malém, bude pro vyšší firmy snazší vidět hodnotu (a nízké riziko) v tom, co navrhujete.
Krok 3:Jakmile si zakoupíte, stanovte očekávání včas a často je aktualizujte.
Není nic horšího, než když se očekávání neshodují a dvě strany nejsou na stejné vlně. To platí zejména pro nové iniciativy. Je důležité, aby se všichni dostali na stejnou stránku ohledně toho, co mohou očekávat, aby manažeři nechtěli obsah ve stylu Super Bowl za rozpočet na iPhone.
Pokud se například řídíte video marketingovou strategií podobnou typu, který doporučujeme, bude úspěch vašeho video marketingu vázán na konkrétní cíl , ať už jde o přilákání nového publika, zapojení více diváků, získání více potenciálních zákazníků nebo potěšení stávajících zákazníků. Ujistěte se, že každý, kdo se podílí na rozhodnutí pokračovat ve videomarketingu, rozumí tomu, jak vypadá úspěch při jakémkoli konkrétním úsilí, aby jej mohl podle toho posoudit.
Poté, jakmile zahájíte výrobní proces, ujistěte se, že sledujete veškeré problémy s výrobou které přicházejí s křivkou učení se dostat do videa. Na natáčení je běžné vidět Murphyho zákon v akci:Vše, co se může pokazit, se obvykle pokazí. Ujistěte se, že správně počítáte s tím, co je potřeba k montáži produkce, bez ohledu na velikost, a že máte k dispozici všechny znalosti, které můžete k vytvoření obsahu nejvyšší kvality.
Krok 4:Určete role posádky a způsob, jakým budou probíhat interní procesy.
Nastavení očekávání také znamená nastavit řetězec příkazů ve vašem interním týmu, pokud jde o to, kdo má na starosti kreativu. Každý bude mít nevyhnutelně nápady – některé skvělé a některé… ne tak skvělé. Nicméně filmy vytvořené komisí jsou obvykle tím nejhorším druhem filmů, i když mluvíte jen o 15sekundovém marketingovém videu. Vždy bude více místa pro více obsahu, tak si možná ten bláznivý dějový zvrat uložte na jiné video.
Pokud pracujete s agenturou nebo externí produkční společností, je obvykle nejlepší mít jednu kontaktní osobu, která pracuje přímo s agenturou. Tato osoba přivede zpětnou vazbu od vašeho týmu, abyste je pak mohli najednou sdílet s agenturou, takže komunikace je zefektivněná a nikdo nedává protichůdné poznámky. Pro produkční týmy to může být zdrcující, když jsou neuspořádané, zpětná vazba je na poslední chvíli poskytnuta den předem. Jednobodová osoba je dost!
Pokud vytváříte obsah sami, měli byste mít na palubě někoho jako „výkonného producenta“ nebo „kreativního ředitele“, který bude mít na starosti všechny konečné hovory. Tato osoba bude víceméně ředitelem projektu, pokud si nenajmete externího režiséra, který za vás přijde natočit váš nápad.
Pátý krok:Dokončete logistiku a minimalizujte zpětnou vazbu před výrobou.
Pokud pracujete na své video produkci jako kreativní tým, včetně dalších vedoucích oddělení z jiných křídel vašeho podnikání, jako je sociální nebo PR, měli byste vymyslet proces pro to, jak budete filtrovat a přijímat zpětnou vazbu a vnější vstupy.
Vždy je nejlepší získat názory všech před dokončením nápadu a poté zajistit, aby každý měl možnost přidat svůj příspěvek k hotovému nápadu ve stanoveném časovém limitu . Napadá mě fráze „mluv teď, nebo navždy drž pokoj“ a měla by být pravidlem při získávání zpětné vazby.
Kromě toho uzamknutí logistiky konečné výrobní náklady a výrobní termíny v předstihu mohou být záchranou – zvláště pokud má účetnictví nějaké otázky ohledně těchto záběrů z vrtulníku režisér, kterého jste najali, byl zahrnut do jeho produkčního rozpočtu. Čím více je váš tým na stejné stránce v průběhu celého procesu platí, že čím hladší bude, tím více obsahu budete moci vytvořit a tím lepších výsledků ze svého úsilí dosáhnete – díky tomu bude pravděpodobnější, že vaše společnost bude mít zelenou a budete pokračovat ve vytváření videoobsahu. po zkušebním provozu.
Chcete dostupnou alternativu k vytvoření vlastního produkčního studia v kanceláři?
I když to všechno jistě zvládnete sami, nemusíte. Nabízíme cenově dostupné, vysoce kvalitní video balíčky, které si můžete zakoupit a upravit podle svých potřeb. Snažíte se zlepšit konverze potenciálních zákazníků? Zvyšte si počet sledujících na sociálních sítích? Lepší zapojení návštěvníků na vašem webu? Chcete, aby se zákazníci vraceli? Ať už je váš cíl jakýkoli, video vám může pomoci a my také!