Jako filmař je pro tvorbu kvalitního obsahu naprosto nezbytný dobrý tým. Dobré budování týmu je proto prvořadé.
Přesto, zvláště ve světě nízkorozpočtové filmové tvorby (kdy peníze nejsou vždy k dispozici tak, jak byste chtěli), vidím, že mnoho lidí se snaží najít spolehlivé, zručné lidi, na které by se mohli obrátit, když je čas jít na zem. běží.
Když jsem začínal jako filmař, nebyl jsem výjimkou. Mnoho lidí, se kterými zpočátku pracujete, nikdy nemá takový zájem nebo angažovanost jako vy.
Kromě toho není divu, že to lidé mají těžké. Hledat potenciální spoluhráče vyžaduje trpělivost a tvrdou práci a neustálou ostražitost. Ale pokud vás zajímá, jak můžete dosáhnout tohoto zdánlivě nedosažitelného milníku…
…jste na správném místě. V tomto článku rozeberu, jak můžete přestat čekat a začít budovat svůj vysněný tým DNES.
1. Identifikace osobních silných a slabých stránek + cíle
Pokud jde o budování solidního a důvěryhodného týmu, vše začíná u vás. Budování týmu se scvrkává na základy osobnosti, chování a vedení.
"Uf, nepřišel jsem se sem nechat poučovat," říká někdo... jiný než ty. Ať už hluboko uvnitř, nebo vědomě víte, že to je to, na co se musíte zaměřit, abyste byli úspěšní a přilákali úspěšné lidi, aby s vámi spolupracovali.
Pokud začnete inventarizací svých silných a slabých stránek a sepíšete si konkrétní, dosažitelné cíle, budete na skvělém začátku.
Identifikace silných a slabých stránek
Jak budete vědět, jaké schopnosti hledat u potenciálních spoluhráčů, když nevíte, kde vám chybí a kde už máte bohaté dovednosti? To je klíčové k tomu, abyste věděli, kdo doplní vaše současné schopnosti a přidá vašemu týmu obrovskou hodnotu. Tyto oblasti dovedností lze rozdělit do 3 kategorií.
1. Technické dovednosti , také známé jako „tvrdé“ dovednosti, jsou dovednosti související s prováděním specifických úkolů, které lze naučit a lze je snadněji měřit, jako je použití různých softwarů, vytváření vizuálních efektů, schopnost vytvářet plány a rozpočty, schopnost psaní atd.
2. ‚Měkké‘ dovednosti jsou běžně chápány jako dovednosti, které se nedají snadno naučit a jsou hůře měřitelné, jako je včasnost, organizace, komunikační schopnosti atd. Tyto dovednosti jsou silně spojeny s EQ nebo emočním kvocientem, což je měření inteligence oddělené od IQ, které se točí kolem interakcí s lidmi.
Shodou okolností je EQ v současnosti považováno za mnohem relevantnější než IQ při odhadování šancí, že někdo bude úspěšný, a dobrou zprávou je, že své EQ můžete časem zvýšit.
3. Obecné chování a schopnosti je moje vlastní kategorie, která většinou zahrnuje integritu, pracovní morálku, spolehlivost, postup a další schopnosti, které jsou životně důležité pro váš individuální úspěch a při práci na přilákání a inspiraci týmu.
„Jak provedu tento osobní inventář?“
Existuje několik způsobů, jak to vyřešit, ale dám vám několik doporučení. To platí pro tvrdé dovednosti, ale protože si pravděpodobně více uvědomujete věci, ve kterých nejste příliš dobří, je důležitější podívat se na méně definovatelné vlastnosti ve vašich měkkých dovednostech a obecných schopnostech.
Například si velmi dobře uvědomuji své podřadné schopnosti v After Effects, ale možná si nejsem tak vědom toho, jak zacházím s lidmi poté, co jsem hodiny zíral na svůj monitor…
Několik způsobů, jak se změřit:
1. Udělejte si osobnostní test založený na psychologických studiích, jako je tento.
Použijte to, abyste získali představu o oblastech, kde jste slabí, a můžete najít někoho, kdo vyplní opačný konec tohoto spektra.
2. Proveďte hodnocení EQ, jako je toto.
3. Promluvte si se spolupracovníky, přáteli a rodinou.
Promluvte si s lidmi, o kterých víte, že vám poskytnou upřímnou zpětnou vazbu o tom, kde byste se mohli zlepšit. Obecně bývají naše slabé stránky mnohem zjevnější pro naše okolí než pro nás samotné – je snadné mít slepá místa v jedné nebo dvou oblastech.
4. Udělejte si tu a tam pár minut na sebereflexi. Není to snadné pro každého, takže si na to někdy musíte vyhradit čas.
Jakmile zjistíte, kde se můžete zlepšit, pak víte, jaké vlastnosti u potenciálních spoluhráčů hledat. To neznamená, že byste neměli trávit čas zlepšováním v této oblasti; jen to, že svůj čas můžete nejlépe využít tím, že najdete někoho, kdo je přirozeně silný v oblastech, kde jste slabí, protože v této oblasti možná nikdy nevyniknete tak snadno jako oni.
Stanovení cílů
Víte, jaké spoluhráče hledat. Nyní se musíte ujistit, že máte nějaké cíle. Pokud mi najdete osobu, která vás chce sledovat bez jasného konce, časového rámce nebo konečného výsledku, dejte mi prosím vědět (zatím jsem nenašel svého Igora) .
Cíle pro vás dělají několik skvělých věcí:
- Poskytování referenčního bodu: Lidé, kteří mají zájem s vámi pracovat, pokud jim sdělíte své cíle, budou mít představu o tom, jaký je časový rámec, požadovaný konečný výsledek a očekávání. Poté se budou moci informovaně rozhodnout, zda s vámi chtějí spolupracovat.
- Definování úspěchu a neúspěchu pro vás a váš tým: Cíle pomáhají pohánět vás a váš tým vpřed, dávají jim jakýsi ideál, podle kterého se mohou posuzovat, umožňují jim neustále si uvědomovat, kdy se míjejí cíle a kde se mohou zlepšit. Pokud si stanovíte cíl a skončíte těsně před ním, řekne vám to, jak se v budoucnu zlepšit a upravit.
V kombinaci s definováním rolí a odpovědností pro váš tým vám cíle pomohou zůstat zodpovědní svému týmu za to, že se věci dělají, a naopak.
Cíle vám nejen pomáhají zůstat zodpovědní, ale jsou i motivující, protože s každým krokem blíže k cíli víte, že děláte skutečný pokrok. Vím, že to pro mě znamená obrovský rozdíl!
2. Hledání správných lidí: Buďte magnetický
Nyní, když víte, kde jste silní a kde jste slabí, můžete své spoluhráče z rockové hvězdy hledat informovaným a bystrým okem. Jak jsem řekl dříve:jak poznáte, jaké schopnosti hledat u potenciálních spoluhráčů, když nevíte, kde vám chybí?
Abyste do svého týmu pomohli přitáhnout ty správné lidi, snažte sebýt magnetickým lídrem. "Jak to udělám? Co to vůbec znamená?" Chápu to. Trochu se dostávám k některým abstraktním termínům, takže to upřesním:
Magnetický vůdce je osoba, kterou chcete následovat. Vyzařováním hodnot, integrity, pracovní etiky a vášně, které chcete mít ve svých spoluhráčích, je k sobě přitáhnete (ačkoli je také musíte vyhledávat).
Nedávné studie ukazují, že na rozdíl od starého pravidla „protiklady se přitahují“, je velmi pravděpodobné, že lidi přitahují ti, kteří mají podobné vlastnosti jako oni sami. Lidé mají také tendenci být přitahováni těmi, kteří projevují vlastnosti, které obdivují.
Sám jsem to zažil. Například na filmové škole jsem své třídě řekl, že jsem rád, že mohu pracovat s kýmkoli z nich, ale že ‚mám vysoké nároky na lidi, kteří se mnou spolupracují‘.
No, řekl jsem současnému spoluhráči (se kterým jsem se setkal na filmové škole), že mám pocit, že to bylo ode mě trochu arogantní. Řekla však, že vzhledem k tomu, že má na sebe také vysoké nároky, měla okamžitě zájem se mnou spolupracovat na základě toho, co jsem řekl. Docela mě to uchvátilo a byl to cenný kousek.
Dalším krokem, jak se stát magnetickým vůdcem, kterého lidé chtějí následovat, je:
Sdílejte svou vášeň s ostatními (a zároveň poslouchejte jejich)
Osobně jsem dostal zpětnou vazbu od několika lidí, se kterými jsem pracoval, že moje energie a nadšení, když mluvím o mých cílech, vizích a nápadech, je velmi motivující a také je vzrušuje a zajímá.
Vsadím se, že si dokážete představit člověka, jehož vášnivá energie vám vykouzlí úsměv na tváři a pozvedne vašeho ducha. Pokud ne, měli byste se tím člověkem stát. Nejen, že lidi nadchnete pro to, co děláte, ale obohatíte životy lidí kolem sebe.
Dávejte si však pozor, abyste si nedovolili sklouznout k mentalitě zaměřené na sebe. To je velmi snadné (přiznávám, že jsem se do této pasti sám chytil). Pokud vaši potenciální spoluhráči (nebo ti současní) mají pocit, že nemyslíte na jejich zájmy stejně jako na své vlastní, časem přestanou být zainteresováni.
Integrita je král
Kromě zřejmých etických důvodů pro zachování integrity a poctivosti existují skutečné, pozitivní výhody být mužem nebo dívkou, kterému může každý věřit. Vaše integrita dá vašemu týmu důvod, aby vám důvěřoval, a důvěra je nezbytná pro efektivní tým.
Buďte neoblomní (pracovní etika a následná praxe)
Je to jen další způsob, jak můžete inspirovat ostatní. Nejen, že jim dáte příklad, který mají následovat, ale pokud jsou něco jako vy, vaše pracovní morálka jim dá pocit, že by mohli být produktivnější, a nenápadně je ovlivníte, aby udělali trochu víc.
Poznali jste někdy toho člověka, který je jen neúnavným dříčem? Nejenže neustále pracují, ale opravdu něco dělají? Znám pár takových lidí a pokaždé, když je vidím, přiměje mě to podívat se dovnitř a uvědomit si, že bych se mohl mít lépe.
Tento článek není v žádném případě vědecký, ale je to opravdu pěkný a rychlý přehled o tom, jaké vlastnosti se chcete snažit ztělesňovat. Nakonec se to scvrkává na jednu věc:lidé chtějí následovat magnetického lídra, který je příkladem.
3. Podívejte se na Strange Places a vytvořte si tým
Základní pravidlo:skvělé lidi můžete najít kdekoli.
(…Ehm, no, je pravděpodobné, že čas od času najdete i nějaké divné lidi.)
Nedělejte si domněnky
Pokud budete neustále hledat lidi, které potřebujete, můžete je najít na místech nebo v odvětvích, kde byste to možná nečekali.
Potkal jsem mnoho talentovaných umělců a lidí, kteří nikdy nepracovali na filmu, a přesto mají neuvěřitelně použitelné schopnosti nebo talent. Pokud jako filmař stále rostete, mohou růst s vámi. Můžete jim pomoci kultivovat jejich dovednosti a síť a poskytnout jim hodnotu výměnou za jejich pomoc.
Vyhledejte mentorství
Tito lidé mají nejen síť, která vám může pomoci na cestě, ale podle mých zkušeností byste byli překvapeni, kolik zdánlivě „nedostupných“ veteránů se rádo podělí o své celoživotní nasbírané znalosti, i když je to jen proto, aby se předvedli.
Odhalování špatných (a dobrých) jablek
Poslouchejte své instinkty a bedlivě sledujte chování lidí, se kterými máte zájem pracovat. Je důležité, aby byl váš budoucí spoluhráč důvěryhodný a ochotný jít na dálku. Mnoho lidí může zpočátku působit přátelsky, ale jakmile zasáhne nepřízeň osudu, jejich skutečné barvy zazáří.
Pokud se to stane jednou, může to být jednorázové (nikdy nevíte, co se lidem v životě děje), ale pokud uvidíte, že se objevuje vzorec, je to dobré znamení, že se k tomu nehodí. Na druhou stranu, pokud vidíte pozitivní vzory, skvělé! Zde je několik věcí, na které si dát pozor:
- Chovala se daná osoba profesionálně (týmový hráč, řešitel problémů, nikoli tvůrce problémů atd.)?
- Upozorňuje vás něco na jejich spolehlivost (často pozdě, je obtížné se s nimi spojit atd.)?
- Projevili neschopnost zůstat v pohodě pod nátlakem?
Nepřestávejte hledat ve všech svých každodenních zákoutích a možná najdete skvělé lidi. Stojí za to vyzkoušet, ne?
4. Teammate Auto-shop
Když jsem poprvé začal řídit, neměl jsem o vozidlech vůbec ponětí. Nebýt mého táty, vrazil bych tu malou starou Hondu do země. "Nemůžeš nechat olej klesnout tak nízko, jinak si zničíš auto." Musíte to pravidelně kontrolovat.“
Opravdu moudrá slova. Pokud své vztahy neudržujete a ‚udržujete je dobře promazané‘, tato pouta budou časem zničena.
Jak tedy tyto vztahy budujeme a udržujeme? Jsem si jistý, že jen na toto téma existují desítky knih a videí, takže jen projdu pár nejdůležitějších bodů.
Buďte efektivním komunikátorem
Naučte se, jak sdělit svou vizi budoucnosti, učinit ji atraktivní pro ostatní a ukázat ostatním, jak zapadají do vašeho mentálního obrazu toho, jak věci mohou být.
Zaujměte je
Jak je můžete udržet zájem po měsíce, dokonce roky? Na co lidé často myslí (včetně mě, musím přiznat) jako první, než ostatní? "Jak mi to pomůže dosáhnout cíle XYZ, který mám?"
Když své cíle sladíte s ostatními, můžete si udělat obrázek o tom, jak oba míříte do stejného cíle. Oba soubory cílů můžete sladit tak, že se dotyčné osoby přímo zeptáte:„Jaké jsou vaše cíle pro tento rok?“, „Co tě letos těší/zajímá vyzkoušet?“ nebo „Jak mohu z tohoto projektu udělat něco, co pomůže dosáhnete svých cílů?“.
Čas kvality
Zde je několik tipů na kvalitní čas při budování týmu:
- Strávte s nimi čas a ukažte, že vám na nich záleží jako na člověku.
- Mluvte s nimi, sem tam jim zavolejte.
- Pozvěte je, aby navštívili místa.
- Poznejte je, co v životě potřebují a po čem touží.
Nepište jim jen tak, když něco potřebujete. Lidé si toho docela rychle uvědomí a přejdou k někomu, kdo si jich váží víc.
Jídlo s sebou? Je pravděpodobné, že když se o někoho postaráte, vrátí vám laskavost.
Celoživotní student:přehled o budování týmu
Udržováním myšlení, které můžete vždy zlepšovat, a neustálým hledáním způsobů, jak zlepšit své vztahy, se postupně stanete magnetickým týmovým lídrem, kterého lidé chtějí následovat.
Uplatněte následující zásady a najdete svůj tým. Pokud klopýtnete, nebojte se:každý zaostává za svým ideálem. Stačí serychle sebrat, skočit zpět na cestu a pokračovat v pohybu.
Vaše cesta k budování týmu k vybudování týmu rockové hvězdy, který udělá míli navíc v 11 krocích…
- Identifikujte své silné a slabé stránky
- Stanovte si měřitelné, realistické cíle
- Sdílejte svou vášeň
- Zachovejte svou integritu
- Buďte neoblomní
- Hledejte dobré lidi na všech možných místech
- Vyhledejte mentorství
- Věnujte zvýšenou pozornost chování potenciálních spoluhráčů
- Sdělte svou vizi
- Srovnejte své cíle s cíli vašich spoluhráčů
- Projevte upřímnou péči o své spoluhráče
Skvělé je, že tyto principy neplatí pouze pro filmový průmysl a video průmysl (i když právě tam jsem s jejich uplatňováním dosáhl největšího úspěchu). Tyto principy lze aplikovat na jakýkoli podnik, jakékoli odvětví a na život obecně.
Pokud se chcete podívat na seznam knih, abyste se mohli dále učit a zlepšovat, zde je skvělá kniha pro filmaře. Jsem také v procesu spouštění blogu a kanálu YouTube, Storyteller, kde budete brzy moci najít užitečné návody a tutoriály o tom, jak naučit se umění vyprávění může zlepšit naše vztahy, naše životy a (pro vaše kreativce tam venku) naše umění!
Doufám, že vám tyto informace o budování týmu byly užitečné a přeji vám hodně štěstí ve všech vašich podnicích!
Kupředu a nahoru,
Nick