Pro mnoho podniků je implementace strategie živého videa procesem učení, s překážkami, které je třeba překonat, lekcemi, které je třeba se naučit, a očekáváními, která je třeba zvládnout. Adam Pastana, který v průběhu let pracoval v různých videotechnologických společnostech, to zažil na vlastní kůži, když spolupracuje se společnostmi všech velikostí a měřítek za účelem implementace videa do jejich pracovních postupů. Nyní, jako prodejní inženýr ve společnosti Vimeo, Adam nadále půjčuje své odborné poradenství zákazníkům ohledně nejlepších způsobů, jak zavést někdy složitá video řešení. „Video má na věci v podniku velký vliv,“ říká. „Je spousta věcí, které musíte vzít v úvahu.“ Na našem nejnovějším Working Lunch epizodě, pomohl nám porozumět běžným výzvám, kterým podniky v souvislosti s videem čelí, a jak obchodní inženýři pomáhají vést zúčastněné strany někdy složitým procesem. Podívejte se na epizodu níže: Konfigurace videoplatforem na základě jedinečných obchodních potřeb je složitá, zvláště když organizace mohou podcenit, o co jde. Adamova nejčastější výzva? Rozpočet a zkušenosti „Když se firma poprvé pustí do videa, začne si rychle uvědomovat, že kamery, kódovací zařízení, osvětlení a najímání talentů nebo někoho, kdo to udělá za vás, může být drahé,“ říká. „Společnosti si často neuvědomují, jaká práce je potřeba k vývoji skvělého osvětlení a zvuku.“ Navzdory těmto výzvám je Adam pevně přesvědčen, že video je nejlepší způsob, jak modernizovat komunikaci. Dohoďte všechny Working Lunch epizody na naší stránce Showcase a nalaďte si finále naší sezóny příští týden, 6. listopadu ve 14:00 ET na stránce Vimeo Enterprise LinkedIn. Články z této epizody:

• Slack's The State of Work nahlásit
• 7 důvodů, proč je interní komunikace v centru řízení změn (G2)