Ti, kteří stojí za produkční společností Hometown, diskutují o tom, jak se společnosti pro produkci videa musí přizpůsobit a najít nové způsoby, jak vyprávět příběhy na dálku a v globálním měřítku.
Když se svět vypne, opravdu vám to dává příležitost sedět a přemýšlet. To byl jistě případ mnoha ve filmovém a video průmyslu, protože blokády způsobily, že produkce na projektech – velkých i malých – se náhle zastavila. A i když mnozí možná zůstali vysoko a suchí bez klientů nebo projektů připravených se přizpůsobit, pár jich využilo tento rok omezení jako příležitost vyzkoušet radikální produkční nápady.
Povídali jsme si s profesionály v oblasti videa za Hometeam, video společností, která se specializuje na globální a vzdálenou produkci, abychom viděli, jak se dokázali přizpůsobit během pandemie, a také pomohli nakreslit obrázek toho, jak by se průmysl mohl změnit po pandemii. svět.
Globalizace příběhů a inscenací
V rozhovoru se třemi zakladateli Hometeamu, Harrisonem Winterem, Brandonem Blochem a Laganem Sebertem (e-mailem), vystopovali některé počátky jejich vzdálené a globální produkce k několika projektům již v roce 2014, s Winterovou společností Co.MISSION. Při práci s klienty, jako je Starbucks, si Winter rychle uvědomil, že vyhlídky na využití pouze jednoho videoprodukčního týmu k natáčení obsahu ve dvaceti osmi zemích budou vyžadovat obrovské investice času a zdrojů.
Řešení bylo jednoduché – důkladně prozkoumat jejich sítě a konexe, najít talenty a sestavit týmy lokálně v každém regionu a poté projekt vyrobit v jejich domovském studiu v New Yorku. Winter odhaduje, že výrobou na dálku ušetřili až „patnáctinásobek nákladů“ a také „získali lepší kvalitu spojením s talentovanými RP v každé zemi, kteří uměli mluvit jazyky, poznat místa a říct nejlepším a nejintimnější příběhy.“
Produkce videí ve světě po hranicích
Bloch se brzy spojil se Winterem a skutečně pracoval na kampani Starbucks jako ředitel fotografie pro jejich umístění v New Yorku. Použili by jeho práci jako vzor, který by jim pomohl poskytnout kontextovou a filmovou šablonu, kterou by mohli sdílet se zbytkem svých týmů po celém světě.
Po úspěchu kampaně Starbucks dvojice zjistila, že spousta dalších značek má zájem o vytvoření obsahu, který mluví o tomto „světě bez hranic“ a dokáže autenticky vyprávět „příběhy, které zachycují lidskou tradici bez ohledu na to, kde jste.“
S Co.MISSION by duo pracovalo na podobných projektech se značkami jako Google, Hyatt a Instagram, přičemž by pokračovalo ve správě a budování jejich globální sítě.
Nový model pro produkci
Poté, co pracoval s Winterem na projektech pro Co.MISSION v New Yorku, se Bloch nakonec přestěhoval do Austinu v Texasu a připojil se k Sebertovi v produkční společnosti Magic Seed, která používala podobný model pro globální produkci – ale konkrétněji přizpůsobený pro televizní studia. a projekty „band on tour“.
Přesto, jak bylo jasnější, že průmyslová odvětví po celém světě se kvůli COVID-19 zastaví, Winter, Bloch a Sebert vedli mnoho stejných rozhovorů se svými kolegy filmaři a kreativními spolupracovníky jako my všichni. Projekty byly zastaveny, klienti měli málo odpovědí a produkce se zdála být ztracena.
Na základě své globální a vzdálené práce v minulosti však Winter, Bloch a Sebert oslovili svou komunitu filmařů, aby rychle dali dohromady seznam štábů vlastníků a provozovatelů rozmístěných po celých USA i v zahraničí. Práce by tedy mohla být natáčena lokálně a výroba mohla pokračovat během omezení cestování COVID. Z toho se vyvinul nový produkční model. Model, který vytvořili speciálně pro produkce ve světě COVID.
Efektivnější produkce se posouvá vpřed
Jak si dokážete představit, vzdálená produkce řeší mnoho jedinečných problémů, které se objevují při pokusu o produkci videí ve světě COVID. Eliminuje cestovní čas, náklady a zdroje. Klienti nemusejí platit za letenky, dny strávené na cestách nebo zapůjčení více zařízení. To také udržuje posádky mimo letadla a letiště. Místo toho se spoléhá na talenty, které jsou již místní a mohou cestovat mnohem bezpečněji, efektivněji a šetrnější k životnímu prostředí.
Bloch hovoří o úspěchu, kterého dosáhli při práci s různými RP a týmy po celém světě, protože Hometeam „zastřelil nějakých 21 soutěžících ‚Home Follows‘ pro sezóny 19 a 20 The Voice na NBC. Pro Legendary jsme také natočili sedmnáct soutěžních balíčků ve třech městech během jediného dne (premiéra na HBO Max 6. května).“
Velcí klienti a agentury tradičně upřednostňují pro své projekty „své posádky“ z New Yorku nebo Los Angeles. Ale jak se technologie a informace zlepšují, zvyšuje se i kvalita talentů po celém světě. Pokud jste skutečným studentem filmového umění, producenti vás nyní mohou najít na základě historie vašeho projektu, sdílených spojení a dokonce i vaší sociální stopy.
Působit jako režiséři a producenti na dálku a na volání Zoom má své vlastní výzvy. Celkově však Bloch a Winter uvádějí, že kvalita jejich globální produkce se ve skutečnosti zlepšila a zároveň se stala mnohem efektivnější – obě výhody klienti milují.
Zůstanou produkce vzdálené a globální?
Otázkou však zůstává, jak budou klienti, agentury a průmysl (celkově) reagovat, až se znovu usadíme ve světě po COVID. Budou velké značky stále chtít točit vše interně, nebo létat se svými NY a LA posádkami po celém světě? Nebo se některé agentury podívají na nové pracovní postupy, které byly nuceny prozkoumat během blokování?
Nakonec Bloch – spolu se zbytkem posádky Hometeamu – sází na ještě více příležitostí pro vzdálenou a globální produkci ze tří důvodů:efektivnější z hlediska času a nákladů, lepší kvalita s místními týmy a širší nabídka příběhy celkově, což nejsou jen stejné staré produkce, které značky zkoušely v minulosti.
Winter říká na závěr:„Pokud opravdu chcete vyprávět globální příběhy, značky a agentury si brzy uvědomí, že budete skutečně potřebovat globální přístup.“ Pokud jste někdo, kdo právě bere do ruky fotoaparát poprvé, nebo někdo, kdo má vražedný naviják, ale cítíte se vynechán od kontaktů s velkými agenturami, může to znamenat, že ve světě po COVIDu budou nové a lepší příležitosti. více dostupné pro každého.