Zde je rozpis jejich klíčových povinností:
1. Plánování a rozpočtování:
* Vývoj rozvrhových plánů postprodukce: Vytvoření podrobné časové osy pro každou fázi příspěvku, od úprav po zvukový design až po vizuální efekty.
* správa rozpočtu: Vytváření a správa rozpočtu postprodukce, výdaje na sledování a zajištění toho, aby projekt zůstal ve svých finančních limitch. To zahrnuje vyjednávání sazby s dodavateli a dodavateli.
* přidělení zdrojů: Stanovení zdrojů potřebných pro projekt, včetně vybavení, softwaru a personálu.
2. Dohled a koordinace:
* dohled nad procesem úpravy: Úzce spolupracuje s editory, aby se zajistilo, že se konečný řez vyrovná s vizí režiséra a dodržuje vysílání nebo distribuční standardy. To může zahrnovat kontrolu škrtů, poskytování zpětné vazby a správu revizí.
* Správa vizuálních efektů (VFX): Spolupráce s supervizory a umělci VFX na plánování, rozpočtu a provádění sekvencí vizuálních efektů. To zahrnuje přezkoumání scénářů, seznamů výstřelů a zpráv o pokroku.
* zvukový design a míchání: Dohled nad tvorbou a integrací zvukových efektů, hudby a dialogu, aby se vylepšilo vyprávění.
* korekce a třídění barev: Práce s koloristy na dosažení požadovaného vizuálního stylu a zajištění konzistence v celém projektu.
* Požadavky na doručení: Zajištění konečného produktu splňuje specifické technické a formátové požadavky na distribuci (např. Vysílání, streamování, divadelní).
* Spojení s různými odděleními: Působí jako ústřední komunikační bod mezi režisérem, producenty, editory, zvukovými designéry, umělci VFX a dalším postprodukčním personálem.
3. Řešení a řešení problémů:
* Identifikace a řešení technických problémů: Odstraňování problémů s úpravou softwaru, hardwaru nebo formátů souborů.
* řešení kreativních výzev: Nalezení řešení kreativních překážek, které vznikají během postprodukčního procesu.
* Správa konfliktů: Řešení konfliktů mezi různými odděleními nebo jednotlivci zapojenými do postprodukce.
4. Správa týmu:
* najímání a správa postprodukčních zaměstnanců: Nábor, pohovory a najímání editorů, zvukových designérů, umělců VFX a další postprodukční personál.
* dohlížející a mentoringové členy týmu: Poskytování pokynů, podpory a zpětné vazby postprodukčnímu personálu.
5. Udržování aktuálního:
* zůstat informován o průmyslových trendech a technologiích: Udržování nejnovějších pokroků v postprodukčním softwaru, hardwaru a technikách.
Stručně řečeno, výkonný ředitel po produkci je kritickou postavou, která spojuje všechny prvky postprodukce k vytvoření leštěného a profesionálního finálního produktu. Jsou to kvalifikovaní projektoví manažeři, komunikátoři a řešitelé problémů, kteří hrají zásadní roli v úspěchu filmu nebo televizního projektu.
Myslete na ně jako na správce leteckého provozu pro všechny činnosti, které se odehrávají po natáčení zábalů. Udržují vše podle plánu, na rozpočet a na dobré cestě k vytvoření vysoce kvalitního hotového produktu.