1. Příprava je klíčová (nadměrná příprava!)
* Podrobná předprodukce: Zde položíte základy pro úspěch.
* Komplexní rozdělení skriptu: Znát skript uvnitř i venku. Identifikujte klíčové scény, technické požadavky a potenciální výzvy.
* Storyboard nebo Shot List: Vizualizace každého výstřelu pomáhá jasně komunikovat vaši vizi. I když se odchýlíte na scéně, dává to každému výchozí bod.
* plánování: Vytvořte realistický rozvrh a vycpávejte jej tak, aby odpovídal křivce učení.
* skautingové polohy: Důkladně skautská místa a plánujte, jak je používáte.
* casting: Obsazení jednotlivců, kteří se touží učit a dobře pracovat v týmu.
* Sdělte svou vizi:
* předprodukční schůzky: Naplánujte pravidelné schůzky s klíčovými členy posádky, abyste prodiskutovali vaši vizi, odpověděli na otázky a řešili obavy.
* desky nálady/referenční materiály: Použijte Visual AIDS ke komunikaci tónu, stylu a celkového pocitu projektu.
* Politika otevřených dveří: Udělejte si přístupné a povzbuzujte otázky. Dejte jim vědět, že je v pořádku vědět všechno.
* přidělení zdrojů: Ujistěte se, že každý má nástroje, které potřebují, a že vše je v dobrém stavu.
2. Vedení a komunikace na setu
* Nastavte tón: Buďte trpěliví, klidní a pozitivní. Váš postoj ovlivní morálku a výkon posádky.
* jasná a stručná komunikace:
* přímé pokyny: Poskytněte jasné, specifické a akční pokyny. Vyhněte se žargonu, kterému posádka nemusí rozumět.
* Vysvětlete „proč“: Neříkej jim jen * co *, vysvětlete * proč to děláte. To jim pomáhá pochopit větší obrázek a efektivněji se učit.
* vizuální demonstrace: Ukažte jim, jak dělat věci, kdykoli je to možné.
* Potvrďte porozumění: Zeptejte se, abyste zajistili, že pochopí vaše pokyny. „Dává to smysl?“ nebo „Můžete zopakovat to, co budete dělat?“
* delegace:
* Start Simple: Přiřaďte úkoly, které jsou v jejich schopnostech. Postupně zvyšují odpovědnost, protože získávají zkušenosti.
* důvěřujte své posádce: Jakmile jste delegovali úkol, věřte jim to. Vyvarujte se mikromanagingu, ale v případě potřeby nabízejte podporu a vedení.
* Podpojte spolupráci:
* podporovat prostředí týmu: Povzbuďte členy posádky, aby sdíleli nápady a pomáhali si.
* hodnotu jejich vstup: Poslouchejte jejich návrhy a buďte otevřeni alternativním přístupům.
* řešení problémů:
* Zůstaňte v klidu: Když se objeví problémy (a budou!), Zůstaňte klidní a soustředěni na hledání řešení.
* Problémy s rozpadem: Rozdělte složité problémy na menší a zvládnutelnější kroky.
* Zapojte posádku: Povzbuďte posádku, aby se účastnila řešení problémů.
3. Školení a vzdělávání
* trénink na pracovišti: Nejlepší způsob, jak se učit, je dělat. Poskytněte posádce příležitost získat praktické zkušenosti.
* mentorship: Spusťte nezkušené členy posádky se zkušenějšími jednotlivci, kteří mohou poskytovat vedení a podporu.
* mini-workshops: Věnujte čas během přestávek nebo přípravných dnů pro provádění krátkých workshopů o konkrétních dovednostech nebo technikách.
* doporučení zdrojů: Doporučit knihy, články, online tutoriály a další zdroje, které jim mohou pomoci rozšířit jejich znalosti.
* Podporujte otázky: Vytvořte bezpečný prostor, kde se členové posádky cítí pohodlně kladení otázek bez strachu z úsudku.
4. Zpětná vazba a rozpoznávání
* konstruktivní kritika: Poskytněte zpětnou vazbu, která je specifická, včasná a zaměřená na zlepšení. Vyhněte se osobním útokům.
* pozitivní výztuž: Potvrďte a chválujte dobrou práci. To posílí morálku a motivuje posádku k pokračování učení.
* pravidelné kontroly: Naplánujte pravidelné kontroly s každým členem posádky, abyste prodiskutovali svůj pokrok a řešili jakékoli obavy.
* debriefing: Po každém dni střelby debrief s posádkou, aby zkontroloval, co šlo dobře, co by se dalo zlepšit a jaké lekce se naučily.
* rozpoznávání: Veřejně uznává příspěvky jednotlivých členů posádky a týmu jako celku.
5. Trpělivost a přizpůsobivost
* být trpělivý: Pamatujte, že učení vyžaduje čas. Buďte trpěliví s posádkou a dovolte jim dělat chyby.
* upravit očekávání: Buďte realističtí o tom, čeho může posádka vzhledem k jejich úrovni zkušeností dosáhnout.
* Přizpůsobte svůj přístup: Buďte flexibilní a ochotní přizpůsobit váš přístup na základě potřeb posádky.
* Oslavte malá vítězství: Potvrdit a oslavovat i ty nejmenší úspěchy. To pomůže udržet posádku motivovanou a angažovanou.
klíčové s sebou:
* upřednostněte jasnou komunikaci a vzdělávání.
* Vytvořte podpůrné a kolaborativní prostředí.
* buďte trpěliví a poskytujte konstruktivní zpětnou vazbu.
* Pamatujte, že investice do vaší posádky investuje do úspěchu vašeho projektu.
Dodržováním těchto pokynů můžete efektivně nasměrovat nezkušenou posádku, vybudovat silný tým a vytvořit úspěšný projekt. Hodně štěstí!