Nejlepší způsob, jak vybudovat silný vztah se svým ředitelem fotografie (DoP), je poznat je na osobní úrovni. To znamená trávit s nimi čas mimo práci, mluvit o jejich zájmech a zálibách a získat představu o jejich osobnosti a stylu práce. Čím více budete vědět o svém DoP, tím lépe budete schopni efektivně spolupracovat.
2. Respektujte jejich odbornost.
Váš DoP je odborníkem ve svém oboru a je důležité respektovat jeho znalosti a zkušenosti. To neznamená, že musíte slepě následovat jejich vedení, ale znamená to, že byste měli být otevření jejich návrhům a nápadům. Pokud něčemu nerozumíte, nebojte se zeptat. Čím více se naučíte o kinematografii, tím lépe budete schopni komunikovat se svým DoP a dosáhnout požadovaných výsledků.
3. Buďte otevření jejich kreativnímu příspěvku.
Váš DoP není jen technický expert; jsou také kreativní umělci. Pokud jde o vizuální vyprávění příběhu, mohou toho přinést hodně, takže je důležité být otevřený jejich kreativním vkladům. I když ne vždy s jejich nápady souhlasíte, je důležité jim naslouchat a zvážit jejich pohled. Čím více budete se svým DoP spolupracovat, tím kreativnější a úspěšnější budou vaše projekty.
4. Dejte jim svobodu dělat svou práci.
Jakmile najmete DoP, je důležité dát mu svobodu dělat svou práci. To znamená, že jim poskytnete tvůrčí svobodu při rozhodování o kinematografii vašeho projektu. Samozřejmě byste měli být stále zapojeni do procesu, ale měli byste se vyhnout mikrosprávě vašeho DoP. Čím větší důvěru jim dáte, tím lepší budou výsledky.
5. Buďte oporou.
DoP může být skvělým spojencem na place. Mohou vám pomoci řešit problémy, rozhodovat se a udržet váš projekt na správné cestě. Je důležité podporovat vaše DoP a ukázat jim, že si vážíte jejich práce. Čím více je podporujete, tím je pravděpodobnější, že pro vás půjdou nad rámec.
6. Komunikujte otevřeně a upřímně.
Komunikace je klíčová pro každý úspěšný vztah, a to platí zejména, pokud jde o vztah mezi ředitelem a DoP. Je důležité být k sobě otevření a upřímní ohledně svých myšlenek, nápadů a obav. Pokud je něco, s čím nejste spokojeni, nebojte se ozvat. Čím dříve budete problémy řešit, tím dříve je můžete vyřešit a jít dál.
7. Oceňujte jejich práci.
Po dokončení projektu si udělejte čas a poděkujte svému DoP za jejich práci. Dejte jim vědět, jak moc si vážíte jejich přínosu a jak jste spokojeni s výsledky. Trocha uznání může hodně pomoci při budování silného a trvalého vztahu s vaším DoP.